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東財社副社長(cháng)劉瑞東介紹了圖書(shū)數字化流程創(chuàng )新在東財社應用的整體情況，分享東財社10多年來(lái)的流程數字化、智能化建設歷程和經(jīng)驗，基于圖書(shū)出版智能生產(chǎn)流程在東財社的實(shí)際生產(chǎn)流程，強調了“編輯”在新流程中的核心作用（即實(shí)現“編輯快樂(lè ),快樂(lè )編輯”），強調在新流程作業(yè)中“智能審校、智能排版、智能比對”三大工具的發(fā)動(dòng)機核心作用，并從出版法規政策的視角對新流程中各環(huán)節的職責進(jìn)行了解讀，強調了智能生產(chǎn)流程再造的核心目標是提升圖書(shū)出版的結果質(zhì)量和過(guò)程效率。

東財社副社長(cháng)劉瑞東

東財社圖書(shū)出版智能生產(chǎn)流程

在交流環(huán)節中，劉瑞東副社長(cháng)強調了方正協(xié)同編纂落地的幾個(gè)關(guān)鍵因素：一是社長(cháng)總編等社領(lǐng)導要帶頭使用系統;二是建立試錯容錯機制并制定適當的激勵辦法;三是應用初期，要建立高效的示范團隊，選擇參與意愿強、學(xué)習能力強的編輯先行試點(diǎn)，再逐步帶動(dòng)全局。

東財社融媒體編輯實(shí)驗中心協(xié)調人龔小暉介紹了融媒體編輯實(shí)驗中心的人員結構、生產(chǎn)情況以及采用新系統后在效率和質(zhì)量方面的提升。龔小暉表示，通過(guò)對編纂系統及其工具的應用，能夠將同一問(wèn)題有效逐一識別，減少漏改錯改，減少核紅等重復勞動(dòng);同時(shí)基于確定的版式審稿，效率明顯提升，在審稿過(guò)程中無(wú)須再關(guān)注字體、字號、圖表等一系列版式問(wèn)題;如成書(shū)般的稿件更易于閱讀，關(guān)注點(diǎn)幾乎全部轉向政治性、知識性、結構性等錯誤。通過(guò)近100本圖書(shū)數字化生產(chǎn)的實(shí)驗，新流程的圖書(shū)生產(chǎn)周期與原流程相比，出版周期縮短了1/3的時(shí)間，同時(shí)，圖書(shū)差錯率相比傳統生產(chǎn)流程平均降低萬(wàn)分之零點(diǎn)三左右。借助智能化生產(chǎn)流程的強大輔助能力，編輯在各月度考核中績(jì)效得到顯著(zhù)提高。東財社編輯時(shí)博老師介紹了具體審稿過(guò)程中的工具應用，如利用智能審校工具能夠有效地提高稿件質(zhì)量。

編輯人員使用圖書(shū)出版智能生產(chǎn)流程

前后的感受

會(huì )上，各家出版社代表進(jìn)行了充分的討論。其中，遼寧科學(xué)技術(shù)出版社宋社長(cháng)對出版全流程數字化再造給予了高度認可，并希望方正電子在智能審校行業(yè)詞庫積累、自動(dòng)化排版圖書(shū)樣式庫建設方面能有更好支持;東北大學(xué)出版社郭社長(cháng)、王副社長(cháng)對編審環(huán)節優(yōu)化提出了建議;遼大社徐社長(cháng)、祝總編，遼寧民族出版社李社長(cháng)，遼寧人民出版社蔡副社長(cháng)，遼寧師范大學(xué)出版社任副社長(cháng)，在圖書(shū)質(zhì)量提升、三審三校管理、如何更好幫助編輯利用新技術(shù)減負和賦能等方面，進(jìn)行精彩發(fā)言和熱烈討論，并倡議會(huì )后借助東財社經(jīng)驗和力量，成立圖書(shū)出版智能生產(chǎn)流程培訓班，幫助各社快速體驗和應用新技術(shù)發(fā)展為行業(yè)帶來(lái)的巨大助力。

在行業(yè)中應用展開(kāi)熱烈研討

2035年建成文化強國，是“十四五”規劃提出的重大戰略任務(wù)。方正電子作為出版行業(yè)技術(shù)服務(wù)商，始終堅持技術(shù)創(chuàng )新，圍繞圖書(shū)出版單位流程再造和數字化轉型的需求，驅動(dòng)出版行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，方正電子將與更多出版社積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)技術(shù)交流與深度合作，探索“智能+出版”發(fā)展新路徑，共同推動(dòng)行業(yè)變革發(fā)展。