距離2007年媒體業(yè)內首次提出“全媒體”概念已過(guò)去了十年，距離2014年中央全面深化改革領(lǐng)導小組第四次會(huì )議審議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見(jiàn)》即“媒體融合”元年的開(kāi)啟也已過(guò)去四年。四年間，媒體融合發(fā)展的輿論主戰場(chǎng)集中到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，媒體業(yè)界也練就了融合生產(chǎn)方式和傳播模式再造的基本功。而今，面對大數據和人工智能時(shí)代的到來(lái)，媒體融合要往何處去，如何把握住新階段的關(guān)鍵點(diǎn)讓融合更進(jìn)一步，是當下值得關(guān)注和探討的話(huà)題。
在剛剛落幕的2018新技聯(lián)年會(huì )上，全國各地報業(yè)、通訊社、廣電、網(wǎng)絡(luò )媒體的高層領(lǐng)導、技術(shù)主管及高科技企業(yè)代表齊聚一堂，交流、分享媒體融合的新成果，展望媒體融合發(fā)展趨勢。方正電子解決方案中心總經(jīng)理霍為兵以《超融合—賦能媒體新時(shí)代》為主題發(fā)表深度演講，從媒體融合進(jìn)行時(shí)、媒體融合新階段的時(shí)間維度，梳理了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度融合、人工智能在媒體中的落地應用、區域媒體云建設三大重點(diǎn)內容，并分享了多個(gè)實(shí)踐案例。
媒體融合進(jìn)行時(shí)
縱觀(guān)媒體演進(jìn)與發(fā)展，從鉛與火到紙與筆，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮，技術(shù)的創(chuàng )新與應用始終是推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重要引擎。而與技術(shù)的“變”相對應的，是內容建設作為推動(dòng)媒體融合發(fā)展的根本的穩固地位。霍為兵認為，“打造精品內容、特色內容、高品質(zhì)內容是主流媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代價(jià)值重現、重點(diǎn)發(fā)力的一個(gè)優(yōu)勢領(lǐng)域。”
同時(shí)，伴隨大數據成為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的流行熱潮，逐漸深入電商、醫療、教育等各行各業(yè)。媒體行業(yè)也不例外，特別是在推動(dòng)媒體融合的這一時(shí)期，大數據已成為重要抓手，而如何將大數據與媒體的應用場(chǎng)景相結合，是最值得關(guān)心與討論的問(wèn)題。
作為相伴傳媒行業(yè)三十余年的企業(yè)，方正電子從誕生時(shí)起，就致力于用持續不斷的技術(shù)創(chuàng )新與應用，為傳媒業(yè)提供服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。回顧過(guò)去四年間媒體融合的上半場(chǎng)，霍為兵用兩句話(huà)總結：媒體融合發(fā)展的主戰場(chǎng)是“移動(dòng)輿論場(chǎng)”;“融合生產(chǎn)方式和傳播模式再造”是媒體融合發(fā)展的基本功。
針對上半場(chǎng)媒體融合與技術(shù)發(fā)展的趨勢，方正電子提出“超融合智慧媒體解決方案”，從“超融合”、“銳移動(dòng)”、“大智慧”三個(gè)方面來(lái)賦能媒體融合。霍為兵說(shuō)：“截至目前，方正電子已經(jīng)參與了數百家媒體單位的媒體融合建設，為500多家媒體提供了先進(jìn)、成熟、高效、安全、穩定的媒體融合產(chǎn)品及新媒體運營(yíng)服務(wù)，助力構建媒體融合新生態(tài)。”
超·融合
“超?融合”，強調媒體的“業(yè)務(wù)、管理、用戶(hù)”，數據全面深入融合，通過(guò)打造大數據支撐下的集“選題策劃、指揮報道、融媒體采編發(fā)”為一體的超融合平臺，實(shí)現融媒體新聞生產(chǎn)的一體化、安全、高效、可控，并能根據各報社融合發(fā)展的不同進(jìn)程和特點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程動(dòng)態(tài)組合、數據用戶(hù)資源的互通共享，靈活支持報社的管理變革、組織變革和流程再造，讓超融合平臺成為報社融合轉型的技術(shù)引擎。
案例分享：羊城晚報融合媒體平臺
方正電子為羊城晚報構建了融合媒體平臺，包括中央廚房的建立、報道指揮中心的實(shí)現，并完成了網(wǎng)端融合的全面升級。
羊城晚報的媒體融合分為三個(gè)階段：第一階段一次采集多種生成與傳播;第二階段建成一體督導指揮平臺;第三階段徹底推動(dòng)融合。霍為兵介紹，目前方正電子為羊晚建立的融合媒體平臺通過(guò)報道指揮中心實(shí)現三屏合一實(shí)施聯(lián)動(dòng)，使報道策劃更實(shí)時(shí)、更精準;通過(guò)網(wǎng)端融合打通新聞網(wǎng)和APP客戶(hù)端的內容統一管理與分發(fā)，結合當前移動(dòng)輿論主戰場(chǎng)的環(huán)境，將新聞按梯次發(fā)布，移動(dòng)優(yōu)先、報道循環(huán)傳播;整體上通過(guò)中央廚房將“一次采集、多種生成、多元傳播”升級為“一體督導，全盤(pán)掌控”，從采編到管理，實(shí)現全流程高度集成的信息可視化控制中心，讓“中央廚房”不止步于掛在墻上，而是深入移動(dòng)場(chǎng)景、桌面場(chǎng)景，讓其真正用到實(shí)處。
羊城晚報的劉海陵社長(cháng)在今年的一次座談中表示，“過(guò)去一年羊城晚報報業(yè)集團媒體融合轉型最大的收獲是把一批傳統報人的觀(guān)念很大程度扭轉到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)框架中來(lái)，今年要將整個(gè)集團從架構上真正把傳統報紙采編和新媒體采編完全打通，做到編輯部只有一個(gè)，不可能有一撥人專(zhuān)門(mén)做互聯(lián)網(wǎng)、一撥人專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)報紙。”目前，方正電子正著(zhù)力幫助羊晚實(shí)施不間斷的流程再造和組織融合，通過(guò)組織結構、業(yè)務(wù)體系間關(guān)系的不斷調整，完成整體業(yè)務(wù)融合、統一審編以及分產(chǎn)品分渠道的內容制作和把關(guān)。
銳·移動(dòng)
面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊主戰場(chǎng)，媒體如何將火力聚焦到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?又如何調動(dòng)第三方平臺資源助力媒體融合成果的形成?霍為兵認為，首先媒體要確立“移動(dòng)+”戰略。方正電子“超融合智慧媒體解決方案”中提出“銳?移動(dòng)”，將媒體“移動(dòng)+”戰略放在核心位置
，一方面貫徹“移動(dòng)優(yōu)先”，打造“新聞+資訊+服務(wù)”的移動(dòng)新媒體產(chǎn)品，實(shí)現立體化傳播，以“內容+互動(dòng)”增強粘性，以“媒體號”增強“自媒體聚合能力”和“政務(wù)服務(wù)能力”，實(shí)現深度運營(yíng)，重建用戶(hù)連接，提升媒體影響力;另一方面是將媒體的“核心內容生產(chǎn)業(yè)務(wù)”向移動(dòng)終端轉移，實(shí)現移動(dòng)化，讓媒體人在移動(dòng)時(shí)代具有更敏銳、更快速、隨時(shí)隨地的生產(chǎn)能力和協(xié)同能力，解決移動(dòng)產(chǎn)品化與辦公移動(dòng)化問(wèn)題。
案例分享：文匯報智能超融合移動(dòng)客戶(hù)端、南方日報報業(yè)集團南方+
文匯報是較早實(shí)現編采合一，網(wǎng)站、APP、新媒體一體化的媒體。針對移動(dòng)互聯(lián)，方正電子為文匯報打造了智能超融合移動(dòng)客戶(hù)端，在實(shí)現全編全采的同時(shí)，幫助文匯報實(shí)現移動(dòng)協(xié)同辦公，建立起一個(gè)集融合編采、新媒體產(chǎn)品、媒體大數據、協(xié)同工作室為一體的私密的工作交流空間。
此外，方正電子在移動(dòng)端還提供功能強大、風(fēng)格多樣的APP建設服務(wù)，以豐富的應用功能，多樣的頁(yè)面設計，滿(mǎn)足媒體特色化的要求。功能方面，APP端支持構建新聞資訊、政務(wù)民生、互動(dòng)社交、盈利增值、基礎常用五大板塊，提供直播、問(wèn)答、投票、廣告、搜索等多項功能。以南方日報報業(yè)集團南方+為例，累計下載量超過(guò)3900萬(wàn)，入駐機構超過(guò)3900家，是廣東省委省政府權威信息發(fā)布平臺，走在了媒體融合的前列。
大·智慧
有媒體將2017年視為人工智能元年，而人工智能落地到具體行業(yè)需要有豐富的數據資源做支撐。經(jīng)歷了四年媒體融合的發(fā)展，當今數字媒體已經(jīng)實(shí)現了全流程數據化;媒體信息爆炸與需求族化，需要有顛覆性的升級，人工智能恰恰可以改造信息生產(chǎn)、信息通路全過(guò)程，并實(shí)現持續成長(cháng)。
大數據、人工智能與媒體的融合，帶來(lái)的既是重塑也是共生。具體與應用場(chǎng)景的結合，人工智能與大數據可在媒體領(lǐng)域實(shí)現場(chǎng)景化全流程賦能及數據驅動(dòng)決策，涉及流程再造、數據化管理決策、數據服務(wù)等環(huán)節，特別是將大數據運用到?jīng)Q策流程、考核、熱點(diǎn)發(fā)現、版權追蹤等多個(gè)場(chǎng)景中。同時(shí)，人工智能還可以輔助內容生產(chǎn)，如智能輔助創(chuàng )作、自動(dòng)摘要、新聞機器人等，也可以實(shí)現覆蓋圖、文、音視頻等全媒體內容的安全評估與預警服務(wù)。總之，如果將人工智能與大數據和媒體應用場(chǎng)景做無(wú)縫集成，可以做到潛移默化地影響媒體中的各個(gè)環(huán)節，在策劃、采集、編輯、傳播、分析、運營(yíng)等環(huán)節產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。
媒體融合新階段
媒體融合的上半場(chǎng)以加速互聯(lián)網(wǎng)化為方向，將傳統媒體轉型為適應互聯(lián)網(wǎng)傳播，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的新聞生產(chǎn)方式、生產(chǎn)過(guò)程和指揮體系，下半場(chǎng)則是要以新技術(shù)新應用為動(dòng)力，打造互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品，實(shí)現傳統媒體業(yè)務(wù)向政企服務(wù)、數據服務(wù)、媒體智庫、智慧城市等新商業(yè)模式的“轉場(chǎng)升維”，同時(shí)以重構用戶(hù)連接為核心，重新定位媒體與用戶(hù)的關(guān)系，通過(guò)提供政企服務(wù)等新型服務(wù)來(lái)構建精準的B2B2C用戶(hù)鏈接，著(zhù)力擴大用戶(hù)規模、增強用戶(hù)粘性。
針對媒體融合發(fā)展的下半場(chǎng)，方正電子結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數據技術(shù)、人工智能和云服務(wù)技術(shù)推出了“方正媒體云解決方案”。霍為兵表示，雖然對媒體云的理解各異，但方正電子進(jìn)行媒體云建設的目標為報社提供“轉場(chǎng)升維、重建連接”的落地技術(shù)平臺，為以省級媒體為龍頭，面向地市、區縣的縱向媒體融合，面向政府部門(mén)、企事業(yè)機構的橫向服務(wù)拓展，提供可不斷擴展的開(kāi)放SAAS服務(wù)平臺解決方案，助力媒體融合的下半場(chǎng)。
案例分享：杭州云融媒體生態(tài)系統
杭州云融媒體生態(tài)系統，以報、網(wǎng)、微、端四種形態(tài)提供新聞、政務(wù)、服務(wù)三種服務(wù)內容，是智慧杭州的超級入口，也是世界看杭州的超級入口。
方正電子從縱、橫兩方面為杭州云提供服務(wù)，縱向上建立延伸傳播渠道，幫助入駐的機構、媒體、企業(yè)更好地利用數據平臺，實(shí)施內容資源統一管理，避免區縣單獨自建要花費高額成本，充分發(fā)揮省級媒體的采編實(shí)力與指導作用，提升傳播效率。橫向拓展方面，建立服務(wù)集群，集數據服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)等各項服務(wù)為一身，將媒體云平臺發(fā)揮到極致，連接用戶(hù)各式需求與服務(wù)提供方、監管方，以此完成中央區縣融合任務(wù)，并且未來(lái)可擴展為智慧城市建設的一部分，給媒體轉型創(chuàng )造更大的發(fā)展空間。
方正電子作為相伴傳媒行業(yè)三十余年的企業(yè)，始終聚焦傳媒技術(shù)和應用的創(chuàng )新。伴隨著(zhù)媒體融合下半場(chǎng)的開(kāi)啟，方正電子將以“超融合”推動(dòng)媒體“轉場(chǎng)升維”，以“媒體云”賦能媒體從“新”出發(fā)，助力媒體融合的繼續推進(jìn)。
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