“原創(chuàng )內容為王”
“無(wú)社交不新聞”
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關(guān)注媒體轉型的朋友，對這些理論一定不陌生，那么，如何將這些理論實(shí)實(shí)在在的落地執行?在執行過(guò)程中又需要注意哪些細節?近期，方正電子數字媒體業(yè)務(wù)部專(zhuān)注于新媒體研究的產(chǎn)品經(jīng)理林存水是這樣匯總歸納的……
“智慧大腦”的聚會(huì )：極寒天氣下的一場(chǎng)跨越南北的“熱議”
1月的哈爾濱正是隆冬時(shí)節，不過(guò)來(lái)自南北各地的技術(shù)精英們顯然并不畏寒。
1月13日至1月16日，全國網(wǎng)絡(luò )媒體技術(shù)聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)技聯(lián)”）第七屆年會(huì )正式召開(kāi)。來(lái)自“網(wǎng)技聯(lián)”的80家主要成員網(wǎng)站、技術(shù)主管、部分著(zhù)名商業(yè)網(wǎng)站及新媒體內容管理、網(wǎng)絡(luò )安全、媒體云、數據存儲等領(lǐng)域專(zhuān)家、技術(shù)精英、行業(yè)骨干聚在一起，就當下遇到的“新媒體應用”與“網(wǎng)絡(luò )安全”等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
“網(wǎng)技聯(lián)”由湖南紅網(wǎng)、黑龍江哈爾濱新聞網(wǎng)等多個(gè)網(wǎng)站技術(shù)負責人共同倡議成立，致力于做國內最完整、最實(shí)用、覆蓋面最廣的技術(shù)交流平臺。自2009年起每年都會(huì )不定期舉辦的年會(huì )，已經(jīng)成為深受各媒體技術(shù)精英鐘愛(ài)的交流盛會(huì )。
在今年的年會(huì )上，方正電子受邀出席，并由方正電子數字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水發(fā)表了主題為《擁抱變化——下一代互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺建設探討》的演講。
方正電子數字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水做演講
針對與會(huì )精英們共同關(guān)注的“新媒體應用”這一命題，林存水以2015年方正電子親自操盤(pán)的兩個(gè)重量級APP案例：南方Plus和交匯點(diǎn)新聞為引，和大家分享了方正電子對于媒體轉型與新聞客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)與運營(yíng)這兩個(gè)命題的獨特看法。
開(kāi)發(fā)新聞客戶(hù)端只是開(kāi)始，如何從同質(zhì)化競爭中突圍才是關(guān)鍵
2015年是新聞客戶(hù)端井噴式發(fā)展的一年，各媒體報社紛紛推出自己的新聞客戶(hù)端，但“群雄逐鹿”之時(shí)，有一個(gè)問(wèn)題也顯而易見(jiàn)：這么多號稱(chēng)原創(chuàng )新聞的客戶(hù)端擠在同一個(gè)市場(chǎng)里，剛“入伍”的“新兵”怎樣獲得自己的有效讀者?同質(zhì)化競爭又該如何解決?
林存水認為，要解決這兩個(gè)問(wèn)題，有兩個(gè)要點(diǎn)，一方面需要著(zhù)力原創(chuàng )核心新聞，地域特色以及服務(wù)性會(huì )成為與其他客戶(hù)端競爭的核心要素;另一方面則需要放遠目光，根據自身情況，探索新的盈利模式并尋找推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)步的推動(dòng)力。
在融合轉型時(shí)代，媒體借助客戶(hù)端突圍固然是好，但能否達到預期，還有很多問(wèn)題需要解決，比如有效的經(jīng)營(yíng)模式如何建立?如何適應“無(wú)社交不新聞”的新型傳播生態(tài)等等。在這一方面，方正電子有豐富的經(jīng)驗。
以2015年方正電子協(xié)助打造的兩款重量級新聞APP為例：“南方Plus”開(kāi)創(chuàng )了“新聞+服務(wù)+社交”的全新模式，在原創(chuàng )新聞、權威報道、內容深度分析的基礎上，融入本地民生生活服務(wù)、政務(wù)辦事服務(wù)，有效提升了APP的實(shí)用價(jià)值并增進(jìn)了用戶(hù)粘性，新聞定制、現場(chǎng)直播，更是強調用戶(hù)互動(dòng)。而“交匯點(diǎn)新聞”的建設思路，則是融合了大數據、自媒體、互動(dòng)服務(wù)、中央廚房、移動(dòng)政務(wù)等多項功能，重點(diǎn)突出自媒體、社交媒體，近期與支付寶對接的生活繳費和城市服務(wù)，更是凸顯本地服務(wù)特色，努力拓展更多的經(jīng)營(yíng)模式，充分體現“社交+新聞”的新特點(diǎn)。可見(jiàn)，基于“場(chǎng)景”設計，社交、互動(dòng)、生活服務(wù)與政務(wù)服務(wù)，已然成為本地新聞客戶(hù)端建設的標配功能。
移動(dòng)媒體發(fā)展階段，大家都將大部分注意力轉移到了開(kāi)發(fā)、更新和改進(jìn)新聞app上，林存水指出，也應適時(shí)把從這一過(guò)程中學(xué)習的經(jīng)驗重新應用到新聞網(wǎng)站主頁(yè)上。順應和延續用戶(hù)閱讀習慣，從更多方面了解用戶(hù)的興趣，不僅僅局限于他們關(guān)心的話(huà)題，還包括他們關(guān)心的地區和在同一時(shí)間內對不同新聞的偏好，建立更加個(gè)性化的閱讀方式。在手機端閱讀新聞是完全不同的體驗，需要增加對這種差異的敏感性，不斷思考我們的新聞應該怎樣被讀者閱讀、收聽(tīng)或者收看，不斷思考這些新的模式與我們已經(jīng)習慣的舊方法有何差異。
林存水介紹到，近幾年方正電子極為重視在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的重兵投入，通過(guò)方正翔宇V5.0，從大數據、用戶(hù)管理、內容管理、數字媒體、移動(dòng)優(yōu)先等方面入手，重點(diǎn)打造大數據應用、移動(dòng)優(yōu)先的新媒體矩陣管理體系，真正實(shí)現融合多元形態(tài)的管理方式，實(shí)現專(zhuān)業(yè)全通路新媒體一體化內容管理平臺。除本地化新媒體私有云建設外，方正電子在2015年發(fā)布了新空云平臺戰略，與阿里云強強聯(lián)手，打造靈活、開(kāi)放、融合的云端服務(wù)一體化解決方案，為媒體融合轉型中新媒體業(yè)務(wù)及戰略布局提供有力支撐。
作為一名典型的新媒體產(chǎn)品經(jīng)理，林存水表示，他非常理解身處新媒體建設之路的媒體人的感受，轉型之路充滿(mǎn)了興奮、痛苦，不像想象中的曼妙輕盈。在這個(gè)過(guò)程，方正電子可以做的，就是盡己所能，為媒體朋友持續推出更有成效的解決方案，繼續做好技術(shù)探索的先行者，以及媒體轉型路上最有力的支持者。
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